专家们都说，专业的事应该请专业的人去做。可是，有专业的老板吗？专业的老板是什么样的呢？MBA毕业的？北大、清华的高材生？然而实践告诉人们，不是那么回事！

有成就的老板，必然是专业的老板，因为他们都是经营有道可循，管理有理可依。

我们总结了有成就的老板是如何进行管理的。他们这样做  VS  他们不这样做：

1）为企业树立标准，让所有人都遵循  VS  把自己的话当标准，想怎么做就怎么做

2）把责任意识植入员工的心中  VS  责任官僚化，事不关己不做

3）每一个人眼里都有事情  VS  员工只做规定的事情

4）对员工进行各种激励，让员工充满干劲  VS  员工只拿工作换报酬，做事没激情

5）规范化控制经营管理的关键点  VS  审计、监察设置了不少，没效果

6）从公司面临的问题入手，从根本上解决问题  VS  哪里出问题了，重点管理哪里

7）不只看眼前，重视长远发展  VS  走一步看一步，没时间考虑未来

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专业的老板遵循的法则是该怎么做就怎么做，这完全符合专业的理念，不管这些老板的文化水平是高是低，他们都遵循了专业的做法。这就是很多企业发展比较健康的老板在参加正规总裁班等管理培训时，发现他们的很多做法都和经典的管理理论暗合的原因。

而不专业的老板呢，他们遵循的法则是想怎么做就怎么做，而这却不符合专业的理念，奇怪的是这类老板相当一部分是文化水平很高的老板，这不能不引人深思。

有成就的老板，都有一个特质，就是对经营管理之道都有一种敬畏感；对企业内外的各类人才也都有一种渴望，畏惧他们、喜欢他们，希望他们成为自己的同盟者。这也许就是他们能带领企业不断迈向新的台阶的原因吧。

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小简感悟：有成就的老板，不是天生的，而是自己心怀敬畏、不断努力拼搏着修炼而成的。